انتقل إلى المحتوى الرئيسي
Gameel
←Previous
Next→
التموضع قبل التصميم: مرحلة البحث التي تتجاهلها وكالات كثيرة
بناء العلامة

التموضع قبل التصميم: مرحلة البحث التي تتجاهلها وكالات كثيرة

١٦ سبتمبر ٢٠٢٦
10 دقيقة قراءة
On This Page
Share Journal

الموضوعات
#التموضع#منافذ دخول الفئة#بحث استراتيجية العلامة#بيان التموضع#ما قبل التصميم

“التموضع جدال حول أين تنافس وما ترفض أن تكونه. وضع ريس وتروت المصطلح في التداول عام ١٩٨١، وبحث منافذ دخول الفئة المنشور عام ٢٠٢٢ يجادل الفكرة المضادة.

القرار الذي يجب أن يُكتب أولاً

التموضع جدال حول أين تنافس وما ترفض أن تكونه، ويجب أن يُكتب قبل اختيار أي لغة بصرية.

ومدرستان بحثيتان تختلفان في الطريقة، ولكل منهما قياس يسندها: حجة ١٩٨١ في امتلاك فكرة واحدة، وبحث منافذ دخول الفئة المنشور عام ٢٠٢٢.

الجدل أقدم من العرض التقديمي

للتموضع تاريخ نشر تتجاهله معظم العروض. فقد نشر جاك تروت عن الموضوع في مجلة إندستريال ماركتينغ عام ١٩٦٩، ثم نشر تروت وآل ريس في أدفيرتايزينغ إيج عام ١٩٧٢، وصدر كتابهما «التموضع: المعركة من أجل عقلك» عام ١٩٨١. وتصوّر الكتاب نظام منظم للعثور على نافذة في العقل، وهي حجة عن الانتباه لا عن التصميم.

والممارسة سبقت الأدبيات. فقد وصف ديفيد أوغيلفي تموضع ساب عام ١٩٦١، قبل وجود تلك المقالات، ويرى باحثون أن الفكرة كانت قيد الاستخدام خلال الخمسينيات. وتقييم ستيفن أ. فوكس، كما يُنقل في المدخل الموسوعي للموضوع، أن ريس وتروت «أحيا المفهوم وجعلاه علامتهما المسجّلة». والأهم من النسبة الأثر العملي: فالاستوديو الذي يتعامل مع التموضع كاختراع من ١٩٨١ سيبحث عن فكرة ذكية واحدة، بينما يُظهر السجل علامات في الخمسينيات والستينيات، ومنها ليبتون وكرافت وتايد، بنت بيانات تموضع حول الشكل وحجم العبوة والسعر، ثم قادت تلك البيانات التغليف والترويج والإعلان.

وهذا هو السابق المفيد لمطوّر أو لوسيط: البيان جاء أولاً والعمل المرئي تبعه، وهو عكس ما تُجدوله معظم مشاريع الهوية.

صوتان من السجل

اسحب البطاقات أو مرّرها

في النرويج لم تكن لسيارة ساب سمعة قابلة للقياس. فوضعناها كسيارة للشتاء. وبعد ثلاث سنوات صُوّت عليها كأفضل سيارة لشتاء النرويج.

ديفيد أوغيلفي، مسؤول إعلاني، منقولاً في مدخل «التموضع» على ويكيبيديا

منافذ دخول الفئة لا تتعلق بالعلامة بل بالمشتري. وهذا ما يجعل فهمها منفصلة عن علامتك مهماً. لا يمكنك أن تنظر إلى علامتك فتجد منافذ دخول الفئة، عليك أن تخرج خارجها.

جيني رومانيوك، مديرة مشاركة للشؤون الدولية، معهد إهرنبرغ-باس، في ماركتينغ ويك، ٢٠٢٢

الأمر مخالف لما نشأنا على الاعتقاد به في عمل العلامات. إنه مخالف لفكرة التموضع، تلك التي تبحث عن الشيء الواحد الذي تملكه لتختلف به عن الجميع.

جيني رومانيوك، مديرة مشاركة للشؤون الدولية، معهد إهرنبرغ-باس، في ماركتينغ ويك، ٢٠٢٢

مدرستان لا تتفقان

تطلب المدرسة الكلاسيكية من العلامة أن تملك فكرة واحدة متمايزة، ويرفض البحث الأحدث هذه المقدّمة. فمنافذ دخول الفئة عند إهرنبرغ-باس هي الإشارات التي يستعملها العملاء للوصول إلى الذكريات حين يواجهون موقف شراء، وهي داخلية مثل الدوافع والمشاعر وخارجية مثل المكان والوقت من اليوم. وقد طوّر المعهد هذا الإطار في بحث مع معهد بي تو بي التابع لشبكة لينكد إن، نُشر في حزيران ٢٠٢٢.

وتقول جيني رومانيوك، المديرة المشاركة للشؤون الدولية في المعهد، الخلاف صراحة في ذلك التقرير: المقاربة مخالفة لفكرة التموضع التي تبحث عن الشيء الواحد الذي تملكه لتختلف به عن الجميع. والمنهج الذي ينتج عن ذلك هو الاتساع لا التركيز: أن تكون حاضراً خلف أكبر عدد من الأبواب المؤدية إلى الفئة، وأن ترتبط الرسائل بمواقف الشراء التي تحدث فعلاً. وقد حللت الأعمال المنشورة قطاع التأمين الأميركي عبر إحصاء منافذ دخول الفئة لكل عميل.

وتشعر علامة عقارية بهذا الخلاف في أرقامها الخاصة. فالمشترون يصلون من أبواب مختلفة: مدرسة قريبة، أو عائد استثماري، أو مسافة يومية، أو انتقال لأسلوب حياة، أو مكان للتقاعد. والبيان المبني على أحد هذه الأبواب سيصمت أمام الأربعة الأخرى. وهذه هي النسخة العملية من الجدل، ولهذا تُنتج مرحلة البحث قائمة قبل أن تُنتج فكرة.

ما يحسمه التموضع المكتوب

من المفيد أن نفصل ما يقرّره المستند عمّا لا يُصلحه أي قدر من التصميم، لأن اللجان تطلب غالباً من اللغة البصرية أن تجيب عن سؤال استراتيجي.

التموضع يحسم كتابةً

  • لمن العلامة، ومن هم المشترون الذين لا تستهدفهم عمداً
  • مواقف الشراء التي يجب أن تكون حاضرة فيها، بحسب الأولوية
  • الادعاءات التي لن تطلقها، مكتوبة كرفض لا كتفضيل
  • الدليل الذي يُعرض حين يُشكَّك في الفكرة المختارة

وما لا تُصلحه أي لغة بصرية

  • وعد لا يستطيع المنتج الوفاء به بعد التسليم
  • فئة لا يستطيع فريق البيع البيع فيها
  • عنصر تمييز لا يستعمله المشترون عند الاختيار
  • محفظة تطلق أجزاؤها وعوداً متناقضة

ما يسأله البحث قبل أن يبدأ التصميم

مرحلة البحث ليست لوحة مزاجية تُثبَّت عليها اقتباسات. إنها تجيب كتابةً عن ثلاثة أسئلة: أي مواقف شراء تجلب العميل إلى هذه الفئة، وأي هذه المواقف تستطيع الشركة خدمته بصدق، وما الدليل المتاح حين يُشكَّك في الفكرة عند منصة البيع.

وبحث منافذ دخول الفئة هو أدق جواب منشور عن السؤال الأول، وهو ليس متمركزاً حول العلامة عمداً. فمقدّمة المعهد أن المشترين يتحركون عبر مواقف كثيرة، فيكون العمل هو رسمها ثم تحديد ما تستطيع العلامة امتلاكه، لا اختيار شعار واحد والأمل بأن ينتقل. وتتبع ذلك أدواته: تحليل قوانين النمو الذي يحدّد كيف تنافس العلامة، وتمرين تحديد منافذ دخول الفئة وترتيب أولوياتها، وتحليل التماسك للمحافظ.

والفريق الذي ينفّذ هذه المرحلة بأمانة سيُخرج مستنداً بصفات أقل من تلك التي تدور عادة. وهذا هو المقصود: كل سؤال أعلى يمكن الإجابة عنه بالدليل، ولا يمكن الإجابة عن أي منها بخط طباعي.

أين تقع المقاربات الموثّقة

الخريطة أدناه تضع مدارس ممارسة لا شركات، لأن المصادر المنشورة تصف مناهج لا موضع علامة بعينها. واقرأ المحورين كالجدلين اللذين يقارنهما المقال.

ماذا يعني المحوران

يُختار قبل العمل البصري بيانات الصفات المنتجية — عصر ليبتون وكرافت وتايد كما يصفه ريس وتروت التموضع بفكرة واحدة — ريس وتروت، ١٩٨١ منافذ دخول الفئة — إهرنبرغ-باس مع معهد بي تو بي التابع لشبكة لينكد إن، ٢٠٢٢ التموضع يُحسم قبل التصميم
فكرة واحدة تُملك — مواقف شراء كثيرة

تقع المدرستان المسمّيتان في النصف الأعلى للخريطة للسبب نفسه: كلتاهما تُحسم كتابةً قبل وجود لغة بصرية. وتختلفان على المحور الأفقي في ما إذا كان العمل ينتظم حول فكرة واحدة تُملك أو حول مجموعة مواقف الشراء التي تنوي العلامة تغطيتها.

أنفع صفحة هي صفحة الرفض

أوضح جملة في مستند التموضع هي جملة رفض. فمطوّر يرفض البيع لمستثمري المدى القصير، واستوديو يرفض عملاً لا يستطيع تجنيد فريق له، ووسيط يرفض المنافسة على العمولة: كل رفض يزيل أرضاً يقف عليها منافس، ويجعل الوعد المتبقي أسهل في الإثبات.

ويوصَف كتاب «أوبفيوسلي أووسوم» لأبريل دنفورد على موقعها بأنه الكتاب الذي يشرح كيف يُنجز التموضع، ويقدّم منهجاً استخدمته مئات شركات التقنية النامية التي تبيع لشركات أخرى. وهذا ادّعاء المؤلفة عن عملها، ويحمل حدوده: فالشريحة المعلنة هي شركات التقنية بين الشركات. ويمكن لفريق عقاري يبيع للمستهلك أن ينقل الميكانيكية — أن يكتب، وأن يختار عمداً، وأن يجعل الفكرة قابلة للاختبار — مع اعتبار قاعدة الأدلة ملكاً لمكان آخر.

والأدبيات الأقدم حاسمة بالقدر نفسه في أن التموضع ليس شعاراً. فالتاريخ المنشور يمتد من مقال تجاري عام ١٩٦٩ إلى مقالات ١٩٧٢ ثم كتاب ١٩٨١، وفي ذلك السرد يوجّه البيان التغليف والترويج والإعلان. والشعار مخرَج واحد من مخرجات القرار. وحين تبدأ اللجنة بالشعار، تكون قد تجاوزت المرحلة التي يتحدث عنها هذا المقال.

كيف يبدو التموضع على الواقع

مستندات التموضع تُناقَش في قاعات الاجتماعات وتُحسم في أماكن كهذه، حيث قرّر أحدهم سابقاً لمن هذا المكان. والصور الثلاث أدناه دليل عادي على ذلك العمل اللاحق، تُقدَّم كصور لا كادّعاءات عن الأنشطة الظاهرة فيها.

قاعة مطعم في منتجع أمانتاكا في لوانغ برابانغ بلاوس
قاعة المطعم في فندق أمانتاكا في لوانغ برابانغ بلاوس: ترتيب طاولات متكرر ولوحة مواد واحدة، وهي القاعة التي يصعب تصميمها قبل أن يقرّر أحدهم لمن هي. الصورة: باسيل موران · رخصة المشاع الإبداعي نَسب المُصنَّف — المشاركة بالمثل ٤٫٠ · ويكيميديا كومنز
واجهة متجر في شارع زالتسشتراسه ١١ في مونستر، ٢٠٢٢
واجهة المتجر في شارع زالتسشتراسه ١١ في مونستر بألمانيا، مصوَّرة عام ٢٠٢٢: اسم تجاري واحد بين أسماء شارع كامل، وكل واحد منها يعلن فئته من الرصيف. الصورة: ديتمار رابيش · رخصة المشاع الإبداعي نَسب المُصنَّف — المشاركة بالمثل ٤٫٠ · ويكيميديا كومنز
أضواء نيون زرقاء عند مدخل مقهى ليلي في تشون بوري
مقهى ليلي في تشون بوري بتايلاند تحت ضوء نيون أزرق: نشاط يجب أن يقول ما هو خلال نظرة واحدة، وهي الوظيفة نفسها التي تؤديها جملة التموضع على الورق. الصورة: باتايا باترول · رخصة المشاع الإبداعي نَسب المُصنَّف — المشاركة بالمثل ٤٫٠ · ويكيميديا كومنز

كيف يصل التموضع إلى الأرقام

يدخل التموضع إلى نماذج التقييم كمُدخَل لا كنتيجة. فدرجة قوة العلامة عند براند فاينانس بطاقة متوازنة تشمل الارتباط العاطفي والأداء المالي والاستدامة، وتُحوَّل الدرجة الناتجة إلى نسبة امتياز داخل النموذج. وهذا مسار موثّق من الإدراك إلى رقم، ولهذا يجد التموضع جمهوراً مالياً.

ويصل التموضع أيضاً إلى قرارات المحفظة. فمقال آكر ويواكيمستالر في دورية كاليفورنيا للإدارة، المنشور في ١ آب ٢٠٠٠، يصوغ معمارية العلامة كمجموعة علاقات بين العلامات، ولا معنى لذلك إلا بعد حسم تموضع كل علامة — وهي الحجة التي قام عليها مقالنا عن معمارية العلامة للمطوّرين.

ويظهر الأثر في هذا السوق من خلال ما يُبنى فعلاً. فقد رصد مسح نايت فرانك العالمي للمساكن ذات العلامات نمو القطاع من ١٦٩ مشروعاً عام ٢٠١١ إلى ٦١١ مشروعاً قائماً عام ٢٠٢٥، وسمّى دافعين للطلب خلف النمو، أحدهما رغبة المطوّرين في تموضع متقدّم. والتموضع، بحسب ذلك الدليل، ليس مستنداً يطفو فوق النشاط، بل أحد أسباب وجود منتجات بعينها.

ثلاث تنبيهات حول أدبيات التموضع

ثلاث تنبيهات. لم يخترع ريس وتروت التموضع: فقد وصف ديفيد أوغيلفي تموضع ساب عام ١٩٦١، ويرى باحثون أن الممارسة سبقت مقالات ١٩٧٢، ويكتب ستيفن أ. فوكس إن الثنائي «أحيا المفهوم وجعلاه علامتهما المسجّلة». والقياس موجود على طرفي الجدل: فإهرنبرغ-باس يدير تحليلات النمو ومنافذ دخول الفئة والتماسك، بينما ينشر إنتربراند وبراند فاينانس تقييماً لقوة العلامة يمزج الإدراك بصفات مالية. وأكثر تعريف للتموضع تكراراً يأتي من كتاب صدر عام ١٩٨١، والنص الذي يدور على الشبكة ملخّص ثانوي، فتحقق من الكتاب قبل استخدامه اقتباساً مباشراً.

ما تفعله بهذا يوم الاثنين

  1. اكتب صفحة الرفض أولاً.التموضع الذي لا يمنع شيئاً سيتجاهله فريق البيع خلال ربع سنة، ولن يصمد حين يهاجم منافس.
  2. ابدأ من مواقف الشراء لا من الصفات.يصف إهرنبرغ-باس منفذ دخول الفئة بأنه الإشارة التي يستعملها العملاء للوصول إلى الذكريات عند مواجهة موقف شراء.
  3. حدّد عدد الأبواب التي تنوي الوقوف خلفها.بحث المعهد مع معهد بي تو بي التابع لشبكة لينكد إن، المنشور في حزيران ٢٠٢٢، يرجّح الاتساع على فكرة واحدة تُملك.
  4. طابق المنهج مع السوق.منهج أبريل دنفورد موصوف لمئات شركات التقنية النامية التي تبيع لشركات أخرى، وهي شريحة أضيق من أسرة تشتري بيتاً.
  5. تأكد أن الفكرة قابلة للإثبات عند التسليم.درجة القوة عند براند فاينانس تمزج الإدراك بالأداء المالي، وهو الطلب نفسه الذي يطرحه المشتري عند منصة البيع.
  6. احسم التموضع قبل المحفظة.طيف علاقة العلامة عند آكر ويواكيمستالر عام ٢٠٠٠ يصوغ المعمارية كعلاقات بين علامات، ولا يعمل ذلك إلا حين تعرف كل علامة ما هي.

المصادر

  • التموضع في التسويق — ويكيبيديا، حتى ٢٠٢٦ (مصدر ثانوي)
  • أوبفيوسلي أووسوم — أبريل دنفورد، حتى ٢٠٢٦ (ادّعاء المؤلفة)
  • إهرنبرغ-باس: ربط رسائل العلامة بمواقف الشراء يكسب العقل والسوق — ماركتينغ ويك، ٢٠٢٢
  • تحديد منافذ دخول الفئة وترتيب أولوياتها — معهد إهرنبرغ-باس، حتى ٢٠٢٦
  • كيف نقيّم العلامات في تصنيفاتنا السنوية — براند فاينانس، حتى ٢٠٢٦
  • طيف علاقة العلامة: مفتاح تحدّي معمارية العلامة — دورية كاليفورنيا للإدارة، ١ آب ٢٠٠٠
  • المسح العالمي للمساكن ذات العلامات ٢٠٢٥ — نايت فرانك، أيلول ٢٠٢٥
#التموضع#منافذ دخول الفئة#بحث استراتيجية العلامة#بيان التموضع#ما قبل التصميم
Share Journal

جميل، أقرب لك

خلّينا نعمل حاجة جميلة.

كل حكاية لها خطوة جاية. اختار خطوتك.

٠٤

أفكار جميلة.. تستاهل تتشاف.

تصميم، عقار، ووجهة نظر مختلفة. تابع جميل على لينكدإن، وخلّي بيننا فكرة جديدة.

خلّينا قريبينتابع جميل
٠٣

احكِ لنا.. بتبني إيه؟

مش لازم تكون عارف كل الإجابات. اكتب لنا عن الفكرة، واللي واقف في طريقها. نبدأ من هناك.

بداية جميلةاكتب لنا
٠٢

عندك طموح؟ ندي له شكل.

هوية لها حضور، موقع يسهل الاختيار، ومحتوى يستحق المتابعة. اختر ما يحتاجه مشروعك.

خطوتك الجايةاختر خدمتك
٠١

الشغل الحلو.. يبدأ بحب.

نهتم بالحكاية وراء مشروعك، وبالتفاصيل الصغيرة التي تجعل الناس تتذكره. هذه حكايتنا.

بكل حباعرف حكايتنا
٠٤

أفكار جميلة.. تستاهل تتشاف.

تصميم، عقار، ووجهة نظر مختلفة. تابع جميل على لينكدإن، وخلّي بيننا فكرة جديدة.

خلّينا قريبينتابع جميل
٠٣

احكِ لنا.. بتبني إيه؟

مش لازم تكون عارف كل الإجابات. اكتب لنا عن الفكرة، واللي واقف في طريقها. نبدأ من هناك.

بداية جميلةاكتب لنا
٠٢

عندك طموح؟ ندي له شكل.

هوية لها حضور، موقع يسهل الاختيار، ومحتوى يستحق المتابعة. اختر ما يحتاجه مشروعك.

خطوتك الجايةاختر خدمتك
٠١

الشغل الحلو.. يبدأ بحب.

نهتم بالحكاية وراء مشروعك، وبالتفاصيل الصغيرة التي تجعل الناس تتذكره. هذه حكايتنا.

بكل حباعرف حكايتنا
٠٤

أفكار جميلة.. تستاهل تتشاف.

تصميم، عقار، ووجهة نظر مختلفة. تابع جميل على لينكدإن، وخلّي بيننا فكرة جديدة.

خلّينا قريبينتابع جميل
٠٣

احكِ لنا.. بتبني إيه؟

مش لازم تكون عارف كل الإجابات. اكتب لنا عن الفكرة، واللي واقف في طريقها. نبدأ من هناك.

بداية جميلةاكتب لنا
٠٢

عندك طموح؟ ندي له شكل.

هوية لها حضور، موقع يسهل الاختيار، ومحتوى يستحق المتابعة. اختر ما يحتاجه مشروعك.

خطوتك الجايةاختر خدمتك
٠١

الشغل الحلو.. يبدأ بحب.

نهتم بالحكاية وراء مشروعك، وبالتفاصيل الصغيرة التي تجعل الناس تتذكره. هذه حكايتنا.

بكل حباعرف حكايتنا
وكالة إبداعية، بلمسة إنسانية.
Background Paths
Background Paths

هل أنت مستعد؟

ابدأ مشروعك

تواصل معناابدأ الآن

قل مرحباً

hello@gmeel.studio
العلمين الجديدة، مصر+20 12 7962 2571واتساب
  • إنستغرام
  • فيسبوك
  • يوتيوب
  • لينكد إن
  • بيهانس
  • تويتر

الاستوديو

  • الرئيسية
  • من نحن
  • قصتنا
  • المانيفستو
  • الرؤية والرسالة
  • كود الثقافة
  • الحمض النووي للتصميم
  • مختبر العلامة
  • مجلة التصميم
  • معرض العقارات
  • الفريق
  • الوظائف
  • متجر المنتجات
  • الشركاء
  • المستثمرون
  • جميل إكس (جديد)
  • تواصل
  • الأسئلة الشائعة
  • السوق الإبداعي

خدماتنا

  • كل الخدمات
  • الهوية التجارية
  • وسائل التواصل الاجتماعي
  • ملفات الشركات التعريفية
  • المواقع الإلكترونية
  • تصميم واجهة المستخدم
  • المطبوعات واللافتات
  • الديكور
  • التقارير والعروض
  • تدقيق العلامة التجارية
  • Mobile App
  • فيديو وتصوير ثلاثي الأبعاد
  • الرندر ثلاثي الأبعاد
  • التجهيز الافتراضي
  • تصوير بالطائرات بدون طيار
  • تحسين محركات البحث
  • Motion Graphics
  • Smart Design

الأعمال والمنتجات

  • أعمالنا
  • مشاريع جميل
  • نتائج العملاء
  • شوريل
  • عملية التصميم
  • جميل مقابل البدائل
  • حاسبة الأسعار
  • الأسعار والنطاق
  • الباقات
  • صفحات البيع
  • باقة العقار
  • حلول المطورين
  • أتمتة العقود
  • معرض الساعات
  • السبورة البيضاء
  • التقرير الوطني

اكتشف

  • النخبة
  • الأكاديمية
  • الكتب
  • نظام العلامة التجارية
  • الماستركلاس
  • المدونة
  • البودكاست
  • الفعاليات
  • الموارد
  • المختبر
  • مكتبة المواد
  • تدقيق مجاني
  • الأدوات
  • حاسبة سعر الإدراج
  • حزمة زيارات الوسطاء

العميل

  • بوابة العميل
  • إنشاء حساب
  • تواصل
  • الأسئلة الشائعة
  • برنامج الإحالة
  • رصيد جميل
  • حاسبة الذكاء الاصطناعي
Gameel Logo
© ٢٠٢٦ جميل. جميع الحقوق محفوظة.
الخصوصيةالشروطملفات تعريف الارتباطإخلاء المسؤوليةإمكانية الوصولخريطة الموقع
تواصل